"La reordenación llevará tiempo"

La salida de la consejería de Salud del número dos del departamento, Martín Blanco, y el hasta el martes gerente del SAS, José Manuel Aranda, abre un nuevo escenario en la negociación hospitalaria de Granada. A la espera de que se publique en el BOJA la anulación del decreto de fusión hospitalaria, la comisión técnica de médicos y enfermeros que se constituyó la semana pasada sigue trabajando y este jueves volverá a tener una nueva reunión. Teóricamente, su plazo para entregar una propuesta finaliza mañana, pero no es descartable que se le dé una moratoria, a la espera de reunirse la próxima semana con la nueva viceconsejera de Salud, María Isabel Baena, y el recién nombrado director del SAS, Mariano Marín.

La gerente del complejo hospitalario, Cristina López, espera que la nueva viceconsejera juegue un papel importante en la negociación, pero en una entrevista a IDEAL pide tiempo y asegura que el proceso de anulación de la fusión hospitalaria va a ser largo.

¿Cómo valora la decisión de la administración de cesar al viceconsejero y al director del SAS?

Es un paso muy importante, que se suma a todos los anteriores y busca avanzar en un clima de diálogo.

Sus salidas se gestaron el martes por la mañana. ¿La llamaron para pedirle su dimisión o la de alguien de su equipo de la gerencia hospitalaria?

No. Es una decisión que se centraliza en Sevilla. Se marcharon Martín Blanco y Aranda, pero no se pidió ninguna otra dimisión.

Cuando se haga público el decreto de derogación de la fusión. ¿Cambia algo o todo sigue igual hasta que se materialice la redefinición?

Hay que esperar a que se concrete porque son medidas jurídicas complicadas. Es muy pronto para saber cómo se va a distribuir la asistencia a los pacientes.

¿Existe algún plazo para tener dos hospitales completos?

Es muy difícil hablar ahora mismo de un plazo. En cada especialidad y servicio hay unos periodos de tiempos variables, en función de la maquinaria que se tenga que mover o de obras que haya que rehacer. Lo que está claro es que llevará bastante tiempo y que los dos hospitales completos no se van a tener mañana.

¿Se mantiene la encomienda al comité de expertos de elevar una propuesta a la gerencia?

Sí, se mantiene.

¿Es compatible la derogación de la fusión con qué parte de los recursos no se pierdan, como por ejemplo la obra de Traumatología para convertirlo en un hospital Materno-Infantil?

Tenemos que intentar conservar todo lo que tenemos, pero si hay que deshacer obras para adaptarlo al nuevo diseño se van a hacer. Entiendo que un edificio como Traumatología no se puede quedar vacío. Hay que aprovechar al máximo los recursos de profesionales y estructuras para darle una respuesta adecuada a Granada.

¿Se espera un papel clave de la nueva viceconsejera y el nuevo gerente del SAS en la negociación?

Sí, por supuesto. Tanto los que dimitieron como los nuevos siempre han colaborado con su visión para resolver del conflicto. A la viceconsejera la conozco y en los últimos meses he coincidido con ella. Confío en que va a sumar y a jugar un papel clave para resolver la crisis.