La Orquesta Ciudad de Granada, un lustro de apuros para llegar a la estabilidad económica

Las grandes cifras de las cuentas de la OCG para este año incluyen una partida de gastos de plantilla que supone casi el 80% del presupuesto: casi 3,5 millones de euros, incluyendo una subida de salarios del 0,9%. Queda el 20% restante para gastos generales (casi 140.000 euros), y 413.000 euros para programar, incluyendo en esta partida los 42.680 euros que cobra el director artístico, Lucas Macías. Eso deja unos 300.000 euros para gastos de programación y producción propiamente dichos, y unos 240.000 euros para pagar artistas invitados. No es mucho en un presupuesto tan grande, teniendo en cuenta los cachés que manejan, a pesar de la pandemia, directores y solistas de primera fila, así que si la OCG quiere contratar a alguno de ellos, va a tener que echar mano de todas las dotes persuasivas que sea capaz de poner sobre la mesa.

Las cuentas tienen otra particularidad interesante, que es la cuantificación definitiva del alquiler del Centro Manuel de Falla para sus actividades. Aunque esta sea un pago incluido en realidad dentro de la aportación del Ayuntamiento, propietario de la instalación, lo cierto es que esos 289.733 euros que se reflejan como gasto, una aspiración largamente acariciada por el Ayuntamiento, dejan atado uno de los cabos sueltos más importantes que la administración de la Orquesta llevaba arrastrando desde la época de Francisco Cuenca como alcalde.

Los ingresos por taquilla son realistas: 238.000 euros (un 5,38% del presupuesto total), una cifra casi coincidente con la cantidad que se dispone para pagar cachés de invitados. En un escenario como el actual, aún con la pandemia a cuestas no se sabe por cuánto tiempo, suponen una previsión que se ajusta a la realidad de los hechos. En condiciones normales, esos ingresos deberían multiplicarse, de tal manera que el precio real de las butacas –muy alejado del que pagan los abonados y aficionados que las ocupan– se aquilate. También hay unas previsiones de ingresos por patrocinio y colaboraciones de 153.000 euros, apenas un 3,5% de los haberes totales, un capítulo donde hay margen de mejora.

Así pues, el capítulo de ingresos queda en manos de las aportaciones públicas. Aquí es donde se ha producido el vuelco que ha permitido que hoy la formación cante el 'Alleluya' tras haber estado hace tan solo tres años al borde del 'Réquiem'. No hay que olvidar que en 2018 la deuda que arrastraba la Orquesta superaba el millón de euros. La Junta ha elevado su aportación de los 1,3 a los 1,7 millones, suplementando en este ejercicio 200.000, «lo que expresa el compromiso de la Consejería de Cultura con esta Orquesta», según Antonio Granados, el delegado. El Ayuntamiento mantiene su aportación (un gran esfuerzo que se come el 43% del presupuesto total de Cultura), y la Diputación incrementa en casi 30.000 euros la que le corresponde.