El Granada, una máquina expendedora de finiquitos

El ciclo de la propiedad oriental también se puede analizar desde sus presidencias. Con el primero, John Jiang, el más excéntrico, el club vivió lo peor y lo mejor, con medidas audaces que acabaron como lastres, como el fichaje de Adrián Ramos con una fórmula extraña usando al entonces equipo chino de la corporación propietaria, o la creación del grupo Hope, órgano disuelto cuando el pretendido entramado de clubes se desmoronó. Jiang desapareció tras el primer ascenso y cuando empezó la nueva temporada, llegó Rentao Yi, un presidente que jamás dio la cara. Quien pasó a mover los hilos fue Sophia Yang, primero como consejera y luego como presidenta, con sus asesores.

Si ya el Granada fue una máquina expendedora de finiquitos con Jiang hasta que sus ejecutivos dieron con Diego Martínez y hubo gloria y estabilidad, el aparato de producción de despidos se reactivó con Yang. Sin contar futbolistas y empleados de otra índole, como entrenadores del primer equipo cayeron Robert Moreno, Rubén Torrecilla, Aitor Karanka, Paco López, Alexander Medina, José Ramón Sandoval y Guille Abascal. Como directores deportivos, Fran Sánchez (quien renunció), Pep Boada (sin indemnización por el descenso), Nico Rodríguez y ahora Tognozzi. Como directores generales, Antonio Fernández Monterrubio y Patricia Rodríguez. Ninguno hizo declaraciones, acogidos a la confidencialidad.

Denominador común

Entre los directores deportivos, un denominador común con Yang salvo por Nico Rodríguez, que enlaza con el primer ejecutivo de la era china, Piru. Él, Boada y Tognozzi eran o fueron responsables de captación de talentos, no referentes de sus áreas, en Madrid, Barça y Juventus. Solo el italiano superó el año en el cargo, por poco. Lleva a una reflexión sobre los perfiles.